¿Cuál es la política y el procedimiento que se tiene establecido para el reclutamiento y la selección del personal?
¿Qué tan sólida es la imagen como “MARCA EMPLEADORA” que posee la empresa?, ¿en qué hechos concretos te basas para fundamentar tu respuesta? Validar mediante una escala de valoración de 1 a 5.
(1) Representa que la imagen que se tiene de la empresa en la comunidad como “Empleador” no es buena.
(5) Implica que la empresa ha recibido reconocimientos públicos como buen “Empleador”.
¿Qué métricas estás utilizando o decidirás utilizar para medir la efectividad de tu proceso de reclutamiento y selección de personal?
¿Cómo se estructura la inducción de bienvenida según el puesto o el nivel que ocupe la persona? ¿Cuánto tiempo demora?
¿Utilizarás las figuras de mentor, padrino o embajadores de marca par acompañar durante los primeros meses al nuevo trabajador?
¿Existe un presupuesto de contratación de personal? ¿Anual?
¿Cómo se alinea tu propuesta con el plan estratégico o los principales objetivos del negocio?