Un diagnóstico organizacional para empresas existe para responder una pregunta que pocas organizaciones pueden contestar con datos: ¿sabemos realmente qué está ocurriendo adentro —o estamos tomando decisiones sobre lo que creemos que ocurre? Hay un tipo de problema...
Un diagnóstico organizacional integral no es una encuesta más. En algunas empresas, las decisiones sobre la gestión de personas se toman desde la percepción. Lo que el líder cree que está pasando.Lo que alguien comentó en un pasillo.Lo que “parece” que está afectando...
Hay grupos que trabajan juntos todos los días. Se reúnen, ejecutan y cumplen. Aun así, eso no significa que estén funcionando como equipo. En algunas organizaciones, el trabajo en equipo se da por hecho. Se asume que, por compartir reuniones y tareas, existe un...
En empresas donde el área de Recursos Humanos no fue diseñada desde el inicio, la gestión de personas suele nacer por necesidad, no por diseño estratégico. Sin embargo, estructurar el departamento de Recursos Humanos se convierte en una decisión clave cuando la...
Hay empresas que cumplen objetivos, pagan planilla, mantienen clientes y, desde fuera, parecen estables. Ese funcionamiento aparente suele ocultar un desgaste organizacional silencioso que no se refleja de inmediato en los indicadores tradicionales…No hay crisis...
El costo invisible de la gestión de personas no suele aparecer como una mala decisión evidente, sino como decisiones que se postergan, se diluyen o nunca se toman. La mayoría de las organizaciones no pierden dinero por malas decisiones.Pierden dinero por decisiones...
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