M2_L6. Ruta de mejora continua. Acciones concretas
Pasos hacia la transformación:
En la ruta de mejora continua, comprendemos que el progreso y el crecimiento no ocurren por sí solos, sino a través de acciones deliberadas y consistentes. Por lo tanto, es crucial ser intencional en este proceso, efectuando acciones concretas que te lleven más cerca de una gestión del talento acorde con la era digital. Cada paso que des en esta ruta será como edificar sobre la roca: iras construyendo una base sólida para el crecimiento y la transformación de la gestión del talento en tu empresa. Es a través de estas acciones que transformarás tus aspiraciones en realidades tangibles.
De acuerdo con todo el material contenido en este módulo, desarrolla las siguientes acciones:
Reclutamiento & Selección
- Evaluar las fuentes de reclutamiento actuales y determinar los mayores desafíos en el proceso de selección.
- Medir el índice de rotación de personal, el índice de rotación en período probatorio, la tasa de movilidad dentro de la empresa y los tiempos y costos de contratación.
- Evaluar si los mensajes de reclutamiento reflejan adecuadamente la cultura y el clima laboral de la empresa.
- Determinar qué oportunidades de crecimiento y desarrollo ofrece la empresa y si son atractivas para las generaciones X, Y, Z.
- Considerar si el paquete de compensación ofrecido es competitivo con el mercado laboral.
- Considerar el tipo de liderazgo que predomina en la empresa y cómo esto impacta en la atracción y retención del talento.
- Revisar si las entrevistas a los candidatos están fundamentadas en: competencias y en un análisis de puesto vigente y actualizado.
- Una vez identificadas las áreas de mejora, proponer acciones concretas para atraer talento, utilizando un programa basado en objetivos SMART.
- En caso de existir, actualizar la política de reclutamiento y selección para alinearla con las necesidades identificadas. Si no existe, desarrollarla desde cero, garantizando que las entrevistas estén alineadas con las necesidades y requisitos reales del puesto, así como con la cultura de la empresa, para una selección más efectiva y atracción de talento.