1. Puestos Estratégicos:

• Descripción: Son los puestos de alta dirección y liderazgo, responsables de tomar decisiones a largo plazo que afectan toda la organización.
• Impacto: Definen las estrategias generales y los objetivos empresariales a nivel global. Ejemplo: CEO, Directores Generales.
• Nivel de Gestión: Alto.

2. Puestos Tácticos:

• Descripción: Estos puestos se centran en la gestión intermedia y en la implementación de las estrategias definidas por los líderes estratégicos.
• Impacto: Toman decisiones clave para la ejecución de proyectos y la optimización de procesos. Ejemplo: Gerentes de departamento, Jefes de Área.
• Nivel de Gestión: Medio.

3. Puestos Operativos:

• Descripción: Son responsables de la ejecución directa de las tareas operativas dentro de la organización. Su impacto se ve reflejado en el funcionamiento diario de la empresa.
• Impacto: Aseguran que los procesos operativos se realicen de manera eficiente. Ejemplo: Supervisores, Coordinadores.
• Nivel de Gestión: Bajo.

4. Puestos de Entrega:

• Descripción: Enfocados en la ejecución específica de tareas asignadas, estos puestos son los que entregan productos o servicios a los clientes o realizan funciones esenciales para el funcionamiento de la organización.
• Impacto: Afectan la calidad del servicio o producto que llega directamente al cliente o usuario final. Ejemplo: Cajeros, Operadores de Producción.
• Nivel de Gestión: Muy bajo o sin gestión.