Recuerda:

1. Las competencias generales deben ser definidas igual para todos los puestos, independientemente del nivel de gestión. Es decir, las debe cumplir tanto el gerente general como el aseador. Las establece la Junta directiva o el Comité Ejecutivo.
2. Las competencias específicas son las particulares de cada puesto y las define el jefe inmediato.

Recuerda:

1. Si en tu empresa existe un plan estratégico u objetivos claramente definidos, en lugar de propósito general y alcance, tendría que decir: “Contribución a los objetivos”.
2. Si en tu empresa existe una política definida sobre la sostenibilidad, tendrías que incluirlo como un numeral más dentro de las responsabilidades generales.

Niveles de esfuerzo:

Los define cada empresa, según sus particularidades, aquí te doy un ejemplo

1. Ligero: Se refiere a actividades que implican poco esfuerzo físico y no requieren una fuerza considerable ni un trabajo extenuante. Por lo general, estas actividades pueden realizarse durante largos períodos sin fatiga significativa.
2. Moderado: Implica actividades que requieren cierto grado de esfuerzo físico, pero que aún son manejables y no generan una fatiga excesiva. Estas tareas pueden requerir movimientos repetitivos o levantamiento ocasional de objetos ligeros.
3. Considerable: Se refiere a actividades que implican un esfuerzo físico significativo, como levantar objetos pesados, realizar tareas que requieren fuerza o estar de pie durante largos períodos. Estas actividades pueden causar fatiga muscular y requerir descansos periódicos para evitar lesiones por overexertion.
4. Pesado o intenso: Implica actividades que requieren un esfuerzo físico extremo y una fuerza considerable. Estas tareas pueden ser agotadoras y pueden aumentar el riesgo de lesiones musculares o articulares si se realizan de manera prolongada sin descanso adecuado.

Niveles de agudeza visual:

Los define cada empresa, según sus particularidades, aquí te doy un ejemplo

1. Básica: Incluye la capacidad de identificar elementos visuales básicos en entornos de oficina y realizar tareas que requieran una percepción visual básica, como la organización de documentos y la preparación de materiales de presentación. Además, implica la capacidad de percibir detalles con suficiente claridad para revisar y leer documentos, informes financieros, contables, legales y auditorías con precisión y sin dificultades significativas.
2. Intermedia: Requiere una capacidad mejorada para discernir detalles más sutiles en documentos y reportes, así como la habilidad para identificar irregularidades o patrones en datos legales, financieros y contables de manera efectiva. Además, implica la capacidad de realizar tareas que requieran una percepción, como la revisión y organización de documentos complejos, la preparación de informes detallados y la interpretación de gráficos y tablas.
3. Avanzada: Indica la capacidad de percibir detalles complejos y realizar análisis visuales minuciosos en informes y contratos financieros, legales y auditorías, permitiendo una interpretación detallada y precisa de la información presentada. Además, incluye la capacidad de realizar tareas que requieran una percepción visual avanzada, como la identificación de inconsistencias en datos complejos, la elaboración de informes de análisis detallados y la interpretación de datos visuales complejos.
4. Experta: Se refiere a una percepción visual excepcional que permite identificar y analizar detalles extremadamente sutiles en informes y contratos financieros, contables y legales, así como en auditorías, facilitando una comprensión profunda y una toma de decisiones informada en proyectos internacionales. Además, incluye la capacidad de realizar tareas que requieran una percepción visual experta, como la identificación de tendencias en datos complejos, la elaboración de informes estratégicos y la interpretación de información visual altamente especializada.

Recuerda:

Aunque sean puestos administrativos de oficina, esta sección sobre las condiciones de trabajo hay que colocarla aunque se coloque en las casillas N/A (No aplica), ya que cuando la empresa decida realizar valoración e los puestos esta sección debe ser considerada.