| Beneficio | Porcentaje de Valoración Actual |
|---|---|
| Seguro de salud privado | 80% |
| Bonos (Aguinaldo y otros) | 75% |
| Plan de carrera y desarrollo profesional | 68% |
| Flexibilidad laboral y trabajo híbrido | 65% |
| Capacitación continua y educación | 63% |
| Beneficios de bienestar mental | 60% |
| Programas de cuidado infantil y familiar | 58% |
| Horarios flexibles y días libres adicionales | 55% |
| Beneficios de transporte y comida | 50% |
| Participación en utilidades | 45% |
Estos datos reflejan una creciente demanda por beneficios que se ajusten a las necesidades personales y familiares de los trabajadores, así como por programas que promuevan su bienestar integral, tanto físico como mental. Esto resalta la importancia del salario emocional como parte de la compensación total en las empresas de la región.
Beneficios de impacto medio
| Beneficio | Porcentaje de Valoración Actual |
|---|---|
| Días adicionales por paternidad/maternidad | 40% |
| Planes de jubilación y ahorro a largo plazo | 38% |
| Planes de asistencia legal | 35% |
| Descuentos en productos o servicios de la empresa | 33% |
| Programas de voluntariado corporativo | 30% |
| GymPass o membresías a gimnasios | 28% |
| Programas de mentoring y coaching | 26% |
| Asistencia en el pago de estudios (hijos o trabajadores) | 25% |
| Telemedicina y acceso a servicios médicos virtuales | 23% |
| Programas de ayuda en salud financiera | 22% |
Aunque no sean los más valorados, siguen siendo atractivos y están ganando terreno en importancia para los trabajadores de Latinoamérica.
Estos beneficios están comenzando a ser percibidos como herramientas valiosas para equilibrar la vida laboral y personal, lo que los convierte en una opción atractiva para mejorar el bienestar general de los trabajadores, a pesar de no ser los más solicitados inicialmente.
Estos resultados están en línea con estudios recientes que demuestran cómo los trabajadores buscan un equilibrio integral que aborde tanto sus necesidades inmediatas como sus aspiraciones a largo plazo.
Los beneficios tradicionales de bajo impacto
No son los más valorados por los trabajadores en términos generales, algunas empresas los ofrecen como un plus. Estos beneficios pueden contribuir a la satisfacción de los trabajadores en ciertos contextos.
Aunque estos beneficios no suelen ser decisivos para la mayoría de los trabajadores, algunas empresas los utilizan como una forma de diferenciarse, especialmente en mercados competitivos donde atraer y retener talento puede ser un desafío.