Si tu empresa realiza diagnóstico de clima laboral anualmente, esa también es una extraordinaria herramienta para obtener la valoración por parte de los trabajadores con respecto a los beneficios que actualmente brinda la empresa.

Esta plantilla te ayudará a evaluar el impacto actual de los beneficios que ofrecen, identificar áreas de mejora, y ajustar su plan de beneficios de acuerdo con las necesidades de los trabajadores y las tendencias actuales.

1. Lista de Beneficios Actuales: Crear un listado de los beneficios que la empresa ofrece actualmente (salario emocional, beneficios monetarios, no monetarios, etc.).
2. Valoración de los Trabajadores: Incluir una columna donde se califique cada beneficio de acuerdo con la importancia que los trabajadores le dan (puede ser en una escala de 1 a 5).
3. Uso del Beneficio: Incluir una columna que mida el porcentaje de trabajadores que realmente utilizan ese beneficio. Esto ayuda a identificar cuáles beneficios son subutilizados.
4. Costo para la Empresa: Asignar una columna para el costo de cada beneficio en términos monetarios o de recursos.
5. Impacto Estratégico: Evaluar el impacto de cada beneficio en relación con la retención, atracción y motivación de talento, alineando con los objetivos estratégicos de la empresa.
6. Propuesta de Ajuste: Crear una sección donde se anoten sugerencias de ajustes necesarios, como eliminar beneficios de bajo impacto, aumentar el presupuesto para los beneficios más valorados, o introducir nuevos beneficios acordes con las tendencias.