Formación en Recursos Humanos de la mano con Carmen Rivera
12 semanas de mentoría, implementando acciones que generen valor a procesos claves.
Ayudamos a líderes, gestores de capital humano y otros profesionales a estructurar e implementar procesos simples y funcionales que eliminan la desorganización, el desgaste, la improvisación y los conflictos laborales, para crear condiciones que motiven el compromiso y la productividad en sus equipos de trabajo.
No tienes que cargar con todo, ni sentirte solo o sola gestionando personas. Aquí aprenderás a construir una estructura sencilla y funcional que te dará confianza y transformará tu liderazgo en una experiencia organizada, y sin desgaste e improvizaciones.
El programa de mentoría de Millennium Challenge, liderado por Carmen Rivera, ha sido creado para que cualquier profesional —con o sin experiencia formal en Recursos Humanos— pueda estructurar e implementar procesos simples, funcionales y estratégicos para la gestión del capital humano.
Aprenderás a organizar con claridad áreas clave como la cultura organizacional, la atracción y selección del talento, la capacitación, el desempeño y la propuesta de valor al empleado. Todo con herramientas prácticas que reducirán la improvisación, el desgaste y los conflictos, permitiéndote construir un entorno laboral más productivo, humano y sostenible.
Enfoque en 5 Procesos Clave
Módulo 1. Cultura Organizacional
Implica identificar, documentar y alinear los valores, normas, hábitos y estilos de comunicación de tu empresa. Evitando errores comunes que debilitan la cultura organizacional.
Módulo 2. Atracción y selección del talento
Establecer un proceso funcional para atraer y seleccionar al talento adecuado y alineado a tu cultura. Asegurar una experiencia clara y profesional tanto para quien contrata como para quien postula. Identificar los errores más frecuentes en este proceso y cómo evitarlos desde el primer contacto con los candidatos.
Módulo 3. Capacitación y Desarrollo del Talento
Estructurar un plan de capacitación coherente con las necesidades reales del negocio. Detectar brechas, definir formatos de aprendizaje y medir resultados. Este módulo te ayudará a comprender que desarrollar talento no es solo capacitar, sino acompañar la evolución del equipo paso a paso. Evitar errores como capacitar sin objetivos, sin seguimiento o sin impacto medible en el negocio.
Módulo 4. Gestión del Desempeño
Construir un sistema simple y funcional para evaluar y dar seguimiento al desempeño de tu equipo. Incorporar el feedback periódico como herramienta clave para la mejora continua y el desarrollo individual. Evitar los errores más comunes, como evaluar solo cuando hay crisis o utilizar herramientas inadecuadas para cada etapa.
Módulo 5. Propuesta de Valor al Empleado (PVE)
Diseñar una propuesta de valor auténtica y sostenible para tus colaboradores. Identificar beneficios tangibles e intangibles y construir una cultura de reconocimiento. Comprenderás que no se trata solo de cuánto das, sino de cómo haces sentir a tu equipo a lo largo del tiempo.
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Evita seguir improvisando en procesos clave que impactan directamente la productividad de tu equipo y la rentabilidad de tu empresa.
Descubre cómo nuestro programa de mentoría puede ayudarte a estructurar la gestión del talento con procesos sencillos y funcionales.
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Mentora: Carmen Rivera
Con más de 30 años de Experiencia en la gestión de Capital Humano
Carmen Rivera ha ocupado cargos como Gerente de Recursos Humanos, Directora de Capacitación y Vicepresidenta de Capital Humano en una empresa con 5,500 colaboradores. Es experta en diagnósticos organizaciones integrales, selección de talento, formación de líderes y diseño de procesos estratégicos para optimizar la gestión del talento.
Mentora: Carmen Rivera
Con más de 30 años de Experiencia en la gestión de Capital Humano
Carmen Rivera cuenta con experiencia en posiciones claves como Gerente de Recursos Humanos, Directora de Capacitación y Desarrollo, y Vicepresidenta de Capital Humano en una empresa con más de 5,500 colaboradores. Ha liderado exitosamente procesos de optimización en reclutamiento masivo y selección de ejecutivos de primer nivel. Es una especialista reconocida en diagnóstico de clima laboral, formación y desarrollo de líderes, análisis de puestos y gestión del desempeño, entre otros ámbitos.
Además de su destacado trabajo en el área de consultoría, es autora del libro “Despertar: Guía de Supervivencia”, una obra de autoayuda que ha tenido un impacto positivo en el desarrollo personal de sus lectores. Con un liderazgo innato y una pasión por la facilitación, desde 2018 dirige su propia firma de consultoría, Millennium Challenge, donde brinda servicios especializados en diagnóstico de clima laboral, consultoría y capacitación en procesos clave para la atracción y retención de talento.
Estructura tu departamento de Capital Humano implementando procesos simples y funcionales. Si deseas que adaptemos este sistema a la realidad de tu empresa, inscríbete en el Programa de Mentoría 1:1.
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