Análisis de Puestos
Con el análisis de puestos puedes robustecer los procesos de:
Estructura Organizacional
El enfoqué es en el puesto independientemente de la persona que lo ocupe.
Reclutamiento & Seleción
Se obtiene el perfil que debe cumplir el ocupante del puesto
Capacitación & Desarrollo
Establece la capacitación requerida y un “Employee journey map”
Compensación & Beneficios
Es la base para la valoración de puestos y los planes de compensación variable.

Con el COVID-19 y la era digital, la mayoría de los puestos continúan existiendo; sin embargo, los procesos y tareas cambiaron al igual que la cantidad de gente que los realizaba.

¿Cuál es la estructura correcta?
El organigrama debe adaptarse de acuerdo a la estrategia del negocio y no alrevés

Ágil, flexible, operativa y competitiva
¿La estructura de tu empresa contribuye al logro de estos factores?

VUCA
Un entorno que requiere personas con capacidad de adaptarse a entornos altamente cambiantes
La sostenibilidad de una empresa empieza por la construcción de una estructura sólida alineada con su plan estratégico


El análisis de puestos con su respectiva descripción de funciones son esenciales para la gestión del talento, ayudan a maximizar el potencial y la productividad.
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