Te ayudamos a medir el desempeño
Logros: cantidad, calidad
Y utilización de recursos
Actitudes
Hacia los superiores, los compañeros, el trabajo y hacia sí mismo
Servicio
Y atención al cliente
Potencial de crecimiento
Y desarrollo
Medir de forma frecuente y objetiva el desempeño, actitudes y potencial de cada trabajador
en relación con su nivel de contribución a los objetivos establecidos, es determinante para el logro del plan estratégico del negocio.
Incrementar el compromiso y la productividad.
Verificar el cumplimiento de los objetivos/metas por parte de cada trabajador (aclarar expectativas, verificar prioridades, corregir el rumbo o la dirección).
Atraer y retener el talento.
Crear espacio para que la empresa conozca a los trabajadores y estos compartan, exploren y conozcan lo mejor de sí mismos.
Medir el potencial de cada trabajador.
Mejorar la relación (comunicación-conexión) entre trabajador-líder.
Establecer el feedback como parte de la una cultura organizacional. Propiciar el bienestar de los trabajadores.
Diseñamos un sistema de evaluación de acuerdo a tus necesidades
Evaluación de 90º
El trabajador únicamente es evaluado por su jefe directo.
Evaluación de 180º
El trabajador es evaluado por su jefe directo y por sus colegas.
Evaluación de 270º
El trabajador es evaluado por su jefe, colegas y subalternos.
Evaluación de 360º
El trabajador se autoevalúa y además es evaluado por el jefe del jefe, el jefe directo, sus colegas, sus subordinados, clientes internos y clientes externos.
Una política con su procedimiento
sobre la gestión del desempeño en la empresa.
Una guía básica para su aplicación y seguimiento
Un informe online sobre los resultados obtenidos
Muy oportuno para un adecuado y periódico seguimiento. Ideal para construir el Nine Box.
Capacitación sobre la metodología de evaluación, cómo dar feedback y el establecimiento de objetivos.
Retener empleados ágiles, listos para cualquier desafío que se presente puede significar grandes ganancias para su organización, y tomar la decisión de poner a las personas primero puede ponerlo a usted adelante mientras busca nuevos talentos. No es suficiente solo dominar el juego de contratación; necesita entrenar bien a sus trabajadores actuales para darle la ventaja.
– McKinsey & Co. Julio 2022
Cuesta a la economía mundial 7,8 billones de dólares y representa el 11% del PIB mundial.
Existe un fuerte vínculo entre el compromiso y los resultados de rendimiento, tales como la retención, la productividad, la seguridad y la rentabilidad.
– Gallup, 2022
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