Para líderes, jefes, emprendedores y gestores que necesitan ordenar su área de Recursos Humanos con criterio y estructura.
Guía Práctica para Estructurar tu Depto. de Recursos Humanos
Convierte la gestión de personas en un sistema claro, funcional y alineado al negocio, partiendo de procesos bien definidos y decisiones conscientes.
Esta guía te permite comprender cómo se estructura un área de Recursos Humanos desde una mirada práctica y estratégica, identificando qué procesos son prioritarios, cómo deben organizarse y qué límites existen cuando la implementación requiere acompañamiento.
Programa práctico · Orientado al orden, claridad y preparación para la implementación
Sesión estratégica en vivo por Zoom con Carmen Rivera
5 de marzo, 2026.
12:00 m.d. – 2:00 p.m.
Incluye certificado de participación
La falta de estructura está frenando
el crecimiento de tu equipo
Desorganización Interna
Cada quien hace las cosas “a su manera” generando caos y duplicidad de esfuerzos.
Desgaste Operativo
Pierdes tiempo y energía resolviendo los mismos temas una y otra vez.
Baja Productividad
Sin procesos claros ni roles bien definidos, el equipo pierde foco y se dispersa en tareas que no agregan valor.
Falta de Compromiso
Las personas dejan de sentirse parte del propósito y de los procesos.
Esto te expone a omisiones, retrasos, desmotivación en tu equipo
y desgaste en los líderes.
RECUERDA
Cada día que tu gestión no está organizada, tu empresa pierde tiempo, dinero… y talento.
TE PRESENTAMOS LA
Guía Práctica para Estructurar el Departamento de Recursos Humanos.
Un programa práctico que te ayuda a ordenar tu área de Recursos Humanos, definir prioridades y establecer una base funcional alineada al negocio.
Qué incluye esta guía y cómo se implementa
Una guía paso a paso con lo necesario para estructurar el área de Recursos Humanos desde una base clara y funcional. Incluye explicaciones prácticas, herramientas descargables, formatos listos para usar y ejemplos aplicados a la realidad de pequeñas y medianas empresas. Está diseñada para ordenar, priorizar e implementar sin complicaciones ni sobrecarga operativa.
1. Cultura organizacional clara
Ordena la gestión de personas y establece una base cultural coherente.
En este módulo podrás definir valores, hábitos, normas y un estilo de comunicación coherente, alineando comportamientos esperados y decisiones cotidianas dentro del equipo.
Kit de herramientas descargables
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Formato base para la redacción de políticas internas
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Diagnóstico de hábitos y prácticas organizacionales
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Guía para definir valores y comportamientos esperados
2. Procesos de atracción y selección efectivos
Contrata con criterio, no desde la improvisación.
Diseña y ejecuta procesos de atracción y selección alineados a las necesidades reales del negocio, enfocados en incorporar talento que aporte desde el inicio y reduzca la rotación, el desgaste y las decisiones reactivas.
Este módulo te permite pasar de contratar por urgencia a decidir con estructura, claridad de rol y criterios objetivos.
Kit de herramientas descargables
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Guía para el análisis y la descripción de puestos
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Guía estructurada para la entrevista inicial
-
Modelo de entrevista por competencias
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Checklist de contratación responsable
3. Capacitación y Desarrollo de personal alineado al negocio
Haz que tu equipo crezca contigo.
El desarrollo de personal no consiste en capacitar por capacitar. Implica ayudar a las personas a hacer mejor su trabajo, prepararse para nuevos retos y conectar su crecimiento con los objetivos reales de la empresa.
En este módulo aprenderás a desarrollar a tu equipo con intención, evitando planes genéricos y apostando por decisiones que fortalecen capacidades, desempeño y compromiso en el tiempo.
Kit de herramientas descargables
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Formato para la detección de necesidades de capacitación
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Bitácora de desarrollo individual
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Formato base para el diseño del plan de capacitación
En este módulo aprenderás a diseñar una estructura funcional de gestión del desempeño, incorporando evaluaciones clave y espacios de retroalimentación que aporten claridad tanto al colaborador como al líder. El foco está en prevenir ambigüedades, reducir fricciones y fortalecer la retención del talento desde criterios claros y sostenibles.
4. Gestión de desempeño con criterio
Una herramienta para acompañar, mejorar y retener el talento
La gestión del desempeño es un sistema para acompañar a las personas desde el ingreso, clarificar expectativas, observar resultados y sostener conversaciones oportunas que permitan mejorar y tomar decisiones con información.
Kit de herramientas descargables
- Evaluaciones de desempeño para los 45 días, 3, 6 y 12 meses
- Formato de autoevaluación guiada y seguimiento de feedback regular
- Mini guía de buenas prácticas para líderes evaluadores
5. Propuesta de Valor al Empleado (PVE)
Fortalece el clima laboral, la retención y el sentido de pertenencia
La propuesta de valor al empleado no se construye desde slogans ni beneficios aislados. Surge de una lectura honesta de la cultura interna, de lo que ya existe, de lo que funciona y de aquello que necesita evolucionar para sostener el compromiso en el tiempo.
Kit de herramientas descargables
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Guía para la redacción de la propuesta de valor al empleado
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Formato para el inventario de beneficios y prácticas actuales
-
Encuesta de expectativas del personal
En este módulo reflexionarás sobre las prácticas actuales de tu organización, identificarás oportunidades de mejora y comenzarás a formalizar una propuesta de valor integral, coherente con la realidad del negocio y con las expectativas de tu equipo. El foco está en alinear cultura, beneficios, prácticas y experiencia del colaborador, evitando promesas difíciles de sostener.
Estructura del programa
Estos son los módulos que conforman el programa y que permiten estructurar, ordenar e implementar la gestión de Recursos Humanos de forma progresiva y coherente con el negocio.
MÓDULO 1 Cultura organizacional
MÓDULO 2 Atracción y selección del talento
MÓDULO 3 Capacitación y desarrollo
MÓDULO 4 Gestión del desempeño
MÓDULO 5 Propuesta de valor al empleado
Este programa no se recorre de forma aislada.
Cada módulo construye sobre el anterior y prepara el siguiente.
Sesiones en vivo por Zoom
Próxima sesión en vivo por Zoom
5 de marzo, 2026
De 12:00 md – 2:00 p.m.
Además del contenido en plataforma, la guía incluye una sesión inicial en vivo por Zoom de 2 (dos) horas, diseñada como un espacio de integración y profundización.
Esta sesión no es una clase introductoria ni una repetición detallada del contenido existente en la plataforma. Está pensada para participantes que ya han recorrido los módulos y desean aclarar dudas, contrastar criterios y comprender cómo aplicar lo aprendido a su realidad organizacional.
Por esta razón, el recorrido recomendado es:
-
Primero, revisar el contenido completo de la guía en la plataforma, a tu propio ritmo.
-
Luego, participar en la sesión en vivo con una base clara y preguntas preparadas.
Este enfoque permite aprovechar mucho mejor la experiencia y elevar la calidad de las conversaciones durante la sesión por Zoom.
Mentora estratégica y creadora del programa
Carmen Rivera
Milenium Challenge
Carmen Rivera cuenta con más de 25 años de experiencia acompañando organizaciones en la estructuración, profesionalización e implementación de procesos de gestión de personas, siempre alineados a la realidad del negocio.
Ha ocupado cargos de alta dirección en Recursos Humanos, liderando áreas con más de 5,500 colaboradores, lo que le permite comprender tanto la estrategia como la operación diaria. Su enfoque combina criterio, estructura y aplicación práctica en procesos como cultura organizacional, atracción y selección, desarrollo de personal, gestión del desempeño y propuesta de valor al empleado.
Desde 2018 dirige Millennium Challenge, firma de consultoría especializada en desarrollo organizacional, desde donde acompaña a empresas, líderes y equipos a ordenar su gestión de Recursos Humanos con decisiones claras y sostenibles.
Este programa recoge esa experiencia y la traduce en un recorrido práctico, diseñado para implementar sin improvisar.
Formación relevantes
- Maestría en Educación, Tecnología e Innovación. Universidad Internacional de Valencia.
- Maestría en Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad. Universidad de Salamanca.
- Postgrado en derecho laboral.
- Licenciatura en psicología.
Certificaciones profesionales
- Coach, facilitadora y conferencista, para la formación y desarrollo de líderes por John Maxwell Team.
- Metacoach por la sociedad internacional de neurosemántica.
- Coach por la International Coaching Community.
- Faciliadora en los métodos y herramientas de Lego© Serious Play©
- Trainer en Everthings DISC Workplace por el Internacional Coaching Institute
- Dynamic Trainer por Kagan Institute
Este programa es para ti si:
Porque tienes el poder de transformar tu gestión
-
Estás cansado de improvisar en la gestión de personas y necesitas estructura.
-
Sabes que ordenar el área de Recursos Humanos no puede seguir postergándose.
-
Necesitas claridad para tomar decisiones, aunque no seas especialista en RRHH.
-
Buscas una gestión de personas que sostenga la rentabilidad y la sostenibilidad del negocio.
Beneficios
Procesos claros y funcionales
Herramientas listas para usar
Estructura y orden
en la gestión
Atracción y retención del talento
Acceso
permanente al contenido
Para quién es este programa
Gestores de Recursos Humanos
Que lideran el área y buscan una estructura clara y funcional
Líderes o dueños de empresas
Que necesitan estructurar su departamento de recursos humanos.
Otros profesionales
Que desean herramientas listas para ofrecer soluciones reales a pequeñas y medianas empresas.
DESCUENTO EXCLUSIVO VIGENTE
Sesión estratégica en vivo por Zoom con Carmen Rivera
5 de marzo, 2026
PRECIO REGULAR: +USD 169
PRECIO HOY: USD 89 + ITBMS
UN PAGO ÚNICO DE:
USD 89 + ITBMS
Pago Seguro
FORMACIÓN 100% EN LÍNEA
ACCESO INMEDIATO
GARATÍA DE CALIDAD
Lo que muchas personas se preguntan antes de decidir
“No tengo tiempo para implementarlo”
Este programa está diseñado para avanzar por módulos, a tu ritmo, priorizando lo que hoy es más relevante para tu organización. No exige detener la operación; permite ordenar y aplicar de forma progresiva, con criterio.
“No tengo un área de RRHH formal”
Precisamente por eso este programa resulta útil. Te ayuda a estructurar la gestión de personas desde una base clara, aunque hoy el área no esté formalizada en un departamento específico.
“No soy especialista en Recursos Humanos”
El programa no está diseñado solo para expertos. Está pensado para líderes y responsables que necesitan claridad y estructura para tomar mejores decisiones, aun cuando no provengan del área.
“Mi empresa es muy pequeña aún”
Los procesos de gestión de personas son transversales a cualquier organización. En empresas grandes, suelen estar ya formalizados y operando. Este programa está diseñado para pequeñas y medianas empresas que necesitan estructurarlos con claridad, criterio y alineación al negocio, según su etapa y realidad actual.
¿Tienes alguna pregunta antes de decidir?
carmen.rivera@millenniumchallenge.org
(507)-6165-4126
FAQ
Consulta las preguntas frecuentes para aclarar dudas antes de decidir
1. ¿Necesito conocimientos previos en Recursos Humanos?
No. El programa está diseñado para acompañar de forma progresiva, brindando estructura y criterio, aun cuando no tengas formación previa en el área.
2. ¿Cuánto tiempo necesito para completarlo?
El contenido completo del programa puede revisarse en aproximadamente 8 horas. Cada módulo está diseñado para que avances a tu ritmo y puedas aplicar lo aprendido de forma progresiva, según la realidad de tu empresa.
3. ¿Puedo aplicarlo si solo tengo pocos colaboradores?
Sí. El programa está pensado para pequeñas y medianas empresas. Implementar estructura y buenas prácticas desde etapas tempranas facilita el crecimiento ordenado y la toma de decisiones futuras.
4. ¿Recibiré algún material o plantilla descargable?
Sí. Cada módulo incluye un kit de herramientas descargables con formatos, guías y plantillas prácticas para apoyar la implementación en tu empresa.
¿El contenido aplica a distintos países?
Sí. El programa está basado en procesos universales de gestión de personas que aplican a organizaciones de distintos países y contextos. Cultura organizacional, atracción y selección, capacitación, gestión del desempeño y propuesta de valor al empleado son prácticas transversales que no dependen de una normativa local específica. El enfoque del programa permite que cada empresa adapte la implementación a su realidad legal, cultural y organizacional, manteniendo siempre una base clara de estructura, criterio y toma de decisiones.
¿El contenido del programa está actualizado?
Sí. El contenido del programa se revisa y actualiza de forma periódica, incorporando ajustes, mejoras y aprendizajes derivados de la práctica profesional y de los cambios en la gestión de personas. La plataforma no funciona como un curso estático; evoluciona cada año para mantenerse alineada con las realidades organizacionales, las necesidades de las pequeñas y medianas empresas y las mejores prácticas en desarrollo organizacional.
¿Las sesiones estratégicas en vivo quedan grabadas?
Sí. Todas las sesiones estratégicas en vivo por Zoom se graban y se cargan posteriormente en la plataforma, dentro de una sección específica llamada Biblioteca de sesiones en vivo. Esto permite que puedas acceder a las grabaciones en el momento que lo necesites, revisar los contenidos con calma y volver a ellos como material de consulta durante el proceso de implementación.
VALOR: +USD 169
PRECIO HOY: USD 89 + ITBMS
UN PAGO ÚNICO DE:
USD 89 + ITBMS
Pago Seguro
FORMACIÓN 100% EN LÍNEA
ACCESO INMEDIATO
GARATÍA DE CALIDAD